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镇雄县交通运政管理所

信息来源于:镇雄之窗 发布时间:2010/1/23
镇雄县交通运政管理所,位于镇雄县乌峰镇镇毕公路前端,是贯彻执行国家和上级交通主管部门有关公路运输的方针、政策、法规的行政执法机构。

一、机构变迁由来
  镇雄县交通运政管理所系由镇雄县民间运输站几经演变而来,1984年前,机构名称为镇雄县民间运输站,工作人员120人,全县各乡镇设立民间运输分站,每站编制人员3人;1984年,更名为镇雄县运输市场管理站,与镇雄县交通运输管理站合并,机构名称沿用镇雄县交通运输管理站,人员编制为15人;1991年,镇雄县交通运输管理站更名为镇雄县交通运政管理所,人员编制19人,名



称至今沿用。
改革开放后,随着路网建设的不断完善,增加了公路平均运距,大大促进了交通运输业的发展。目前,我县95%以上的物资流通及人员往来靠公路运输方式实现。

二、工作职责
(一)负责国家及省、市、县有关道路运输方针、政策、法规及指令的贯彻实施,特别是做好“三关一监督”工作职责,即:严格把好市场准入关、从业人员资格关、车辆技术状况关,搞好客运站的安全监督;
(二)制定本县行业发展规划,制定道路运输有关规章的实施细则,建立有关的道路运输管理制度,合理安排运力、企业、站点布局;
(三)根据管理权限,审批道路旅客运输、货物运输、机动车驾驶员培训、车辆维修、运输辅助业的开业、停业及年度审验,搞好客运“定线路、定班次、定站点”工作;
(四)核发、管理道路运政管理机构统一印制的各种证、照、牌及票据、凭证、单据等;
(五)组织实施重点物资、大宗物资运输,组织实施重要节假日旅客运输,组织实施指令性抢险、救灾、战备物资运输,并进行监督检查;

(六)根据本县运力与运量情况,按时向有关部门和上级交通部门提供需求信息,进行宏观调控,组织车辆结构调整和技术调整,配合做好本县的站点规划、布局和建设;
(七)负责本县道路运输行业的经营、生产和主要经济技术指标的统计、汇总及上报工作、组织道路运输业的各种基本信息的收集、分析、处理、反馈,开展咨询服务,组织市场调查;
(八)负责监督、检查道路运输市场的质量信誉、价格执行及使用证、照、牌、单、票据等经营行为,调解重大运输纠纷;
(九)制定全县机动车维修行业发展规划,指导机动车维修行业的管理工作

;负责机动车维修行业管理和监督检查,维护公平竞争的市场秩序;
(十)负责本县的运政工作和运输行业工作的经验交流和推广,负责组织领导对运政人员和运输从业人员的培训、考核,负责对运输企业
的指导和运输行业协会的组织工作。
三、内设机构
  根据上述职责,镇雄县交通运政管理所内设业务办公室、安全管理办公室、综合办公室,一个稽查大队(下设驻站管理办公室)。
四、人员编制和领导职数
编制19名,现有职工15人,领导职数3名,其中:所长1名,支部书记1名,副所长1名。
五、工作业绩
  镇雄县交通运政管理所基本职能是加强我县道路运输管理,维护道路运输市场秩序,努力建立统一开放,竞争有序的道路运输市场,保障道路运输经营者及其服务对象合法权益;基本职责是对辖区运输客货业、运输辅助业、维修业、驾培业的市场准入许可,做好行业发展的计划、组织、指挥、协调、监督工作,并切实完成好上级运管机构交办任务。
1、抓好常规工作,推进运输市场监管的规范化、标准化、法制化。全面加强运输市场监管。客运、货运、维修、驾培、货物配载等5个方面的市场监管,经过多年的治理整顿,我县运输市场秩序已经明显好转,但有些突出问题并没有彻底解决,有些解决了的问题又出现了反弹。因此,2003年新班子组建以来采取“打战役”的方法,集中整治运输市场尚未彻底解决的问题、虽已解决但又反弹的问题和新出现的问题,并把集中整治和常态管理结合起来,纠建并举,打防结合,标本兼治。
  客运市场监管工作。认真贯彻执行国家交通运输部《道路旅客运输及客运站管理规定》及省、市交通运输主管部门有关旅客运输行业管理的方针、政策、法规,搞好对经营客运服务业户的开、停业审批;搞好客运驻站管理工作,纠正客运违章行为,组织落实指令及重点节假日客运任务,维护好站内外秩序。
  货运市场监管工作。认真贯彻《道路货物运输及站场管理规定》,执行政府关于货物运输管理的方针、政策、法规,随时掌握辖区的货源动态和运力。强化运输市场监督管理,加大对危险货物运输车辆源头管理。加强调查研究,搞好货运业户许可、货物信息配载管理和货运经营业户记分考核等方

面工作。
  维修驾培市场监管工作。贯彻执行国家交通部7号令关于《机动车维修管理规定》和上级主管部门有关汽车维修和驾驶员培训行业管理的方针、政策、法规,搞好辖区内维修、驾培业户的开、停业审查、审批,组织实施停业检查,监督、规范经营行为,保护维修、驾训企业的合法权益,做好维修、驾训企业的记分考核工作。截止2009年7月,镇雄县交通运政管理所整治了维修、驾培及货物配载市场,规范市场主体的经营行为,提升运管部门的监管水平。对三类的维修企业进行了一次检查,彻底清除无证经营的“马路工厂”。
2、自身建设
  抓好党建和精神文明建设。党支部坚持“一会三科”制度,定期组织党员过组织生活,同时注重在职工中培养党的积极分子,结合党务工作,加强和改进职工思想政治工作。这既是提高运政人员政治素质的需要,也是树立运管部门形象的需要。
  其次加强工会工作、协会工作。完善工会组织、协会组织,并要积极开展工作。工会工作发挥了所领导班子和职工之间的桥梁作用,激发职工工作的积极性、主动性和创造性。协会工作是在探索运政管理机制创新等方面有所作为,为运管工作提供智力支持。
多年来,努力实现了办公室的各项工作全面加强和改进,打好主动仗,做到及时服务、超前服务。对现有的各项规章制度进行必要的修改和完善,使之更加科学、合理,更便于操作,更能发挥规范人员行为的作用。
3、 财务、票据及统计工作。财务工作做到日清月结,各种票据的保管做到整洁、规范、有序,并且票帐相符。统计工作及时上报各种数据和报表,做到准确无误。同时,认真做好车辆抽样调查工作,真实准确地反映每辆车的营运情况。
获得荣誉情况:
先进党组织 镇雄县县委授 1994年7月1日
先进党组织 镇雄县县委授 1996年7月1日
道路运输业文明单位 云南省公路运输管理局授 1999年度
2002年度整顿和规范道路运输市场次序先进单位 昭通市交通局授 2003年1月
2004年交管费征收先进单位 昭通市运政管理处授 2005年5月
2008年交通安全管理工作中获一等奖 镇雄县交通局授 2009年元月
六、相关数据
(1)2009年全县客货运输车辆2642辆,其中货车1943辆辆、客车699辆;(2)汽车维修业27户,服务业2户,驾校4所;(3)农村客运班线客运班线33条,日发班次350余班,日输送旅客3400余人次;省际班线22条52.5班,跨县总里19723公里,日平均输送旅客2300余人次。
附件:图片资料
1、 办公大楼;2、办证大厅(业务办);3、花园;4、稽查大队
电话:各科室罗列
安全办:0870-3130626 综合办:0870-3129738 业务办:0870-3120625 稽查队:0870-3128933
电话:15126684010 邮箱:woshianer@163.com
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